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浙商資產研究院《金融行業(yè)周報》(第349期)

發(fā)布時間: 2025年07月28日 17:00


摘 要

工業(yè)企業(yè)利潤降幅收窄,制造業(yè)結構分化仍存挑戰(zhàn);
239億地標資產三折甩賣,世茂公開發(fā)函維權;
地方AMC湖北天乾資管爆出35億債務逾期;
“跨界神話”遭遇債務危機,多弗集團深陷信用漩渦


來源:浙商資產研究院

一、財經政策資訊

2025年1—6月,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額同比下降1.8%,但6月當月數據顯示降幅明顯收窄,顯示出企業(yè)盈利的邊際修復跡象。在工業(yè)品價格下行與利潤率承壓的雙重擠壓下,企業(yè)整體盈利能力仍面臨挑戰(zhàn)。從行業(yè)結構來看,采礦業(yè)受價格走弱影響利潤降幅擴大,電熱水氣行業(yè)受利潤率下滑拖累增速持續(xù)回落,制造業(yè)整體利潤增速亦有所回落。制造業(yè)內部呈現上中下游利潤分化:中游裝備制造業(yè)保持較強韌性,而原材料和消費品制造業(yè)表現分化。企業(yè)庫存繼續(xù)下行,補庫謹慎,但回款效率有所改善。
【評論】本輪工業(yè)企業(yè)利潤數據釋放出兩個關鍵信號:一方面,隨著政策穩(wěn)步發(fā)力,宏觀經濟修復支撐了企業(yè)利潤降幅的收窄;另一方面,結構性分化依舊顯著,制造業(yè)中“壓艙石”中游表現相對堅挺,而上游和下游則受制于價格競爭和需求分化的雙重影響。未來若想實現實質性利潤修復,需進一步加強擴內需政策落地,化解產業(yè)鏈上下游的“內卷”壓力。同時,《保障中小企業(yè)款項支付條例》帶來的回款效率提升,有望緩解企業(yè)現金流壓力,推動企業(yè)經營改善進入良性循環(huán)。

二、房地產行業(yè)資訊

7月16日,世茂集團控股有限公司發(fā)布《致中信信托投資人的公開函》,首次正面披露其與地方政府在重大地塊項目上的分歧與博弈。世茂指出,其旗下某核心項目12宗土地,被地方以整備收儲方式補償68億元,而該批土地原總價值高達239億元,僅按三折回收。為此,世茂已提起行政訴訟,要求確認土地出讓合同無效,并請求賠償所有經濟損失。同時,公司表達了更傾向于退地退款或通過調整規(guī)劃繼續(xù)開發(fā)的意愿。
【評論】世茂此舉標志著房企與地方政府之間因地塊開發(fā)困局而公開“攤牌”的少見案例,也反映出當前房地產市場深度調整背景下,企業(yè)為保資產、減虧損所采取的法律和博弈手段。239億元資產以三折收儲,對企業(yè)意味著重大資產減值,而對地方財政和城市更新則同樣是一道艱難平衡題。
當前不少地方政府為化解土地閑置和回收風險,采取“低價收儲”方式處理問題地塊,但若補償嚴重偏離市場價值,或將引發(fā)更多法律糾紛和企業(yè)反彈。世茂此案的進展,將成為市場化收儲政策透明度、合法性、合理性的標桿事件。對信托、債權機構等金融投資人而言,也意味著對底層土地資產風險敞口的重新評估壓力正在加大。

三、不良資產行業(yè)資訊

(一)近日,金元證券公告披露,武漢天盈投資集團旗下主要子公司——湖北天乾資產管理有限公司(地方AMC)未能按期償還武漢農村商業(yè)銀行光谷分行貸款本息共計11.5億元。與此同時,天乾資管還分別拖欠西部信托19.75億元及湖北省慈善總會3.8億元債務。截至目前,天乾資管累計逾期債務已達35.05億元。
【評論】地方AMC本應是防范區(qū)域金融風險、化解不良資產的“穩(wěn)壓器”,如今卻頻頻自身“失穩(wěn)”,暴露出部分AMC在經營管理、風控合規(guī)、資金鏈結構等方面的重大隱患。天乾資管此番債務危機,除了再次敲響地方AMC信用風險的警鐘,也揭示出地方金融體系中“類金融機構”監(jiān)管真空的問題。

從更大格局看,當前多地AMC面臨“去杠桿”與“穩(wěn)增長”的兩難,部分機構為爭搶資產、提前布局市場性業(yè)務,資金錯配、審慎風控被忽視,最終形成系統性違約隱患。后續(xù)監(jiān)管或將進一步強化地方AMC的準入、融資、投向審查機制,并推動設立統一監(jiān)管框架,避免“類金融”主體反客為主、演變?yōu)轱L險擴散源頭。對投資者而言,也需警惕這類隱性高風險主體的信用暴露風險。


(二)從收購爛尾樓起家、橫跨航空、新能源、文旅等領域,多弗集團用十余年時間構建起一個千億級商業(yè)版圖,一度躋身“中國民企500強”,并在2025年《最具價值品牌榜》中以1165.85億元品牌估值排名第88位。然而光環(huán)未褪,危機已至。2025年7月25日,溫州市水務集團起訴溫州多弗地產集團及子公司,案由為工程施工合同糾紛,拉開了多弗集團債務危機的冰山一角。創(chuàng)始人胡興榮所控企業(yè)股權被凍結總額接近10億元,旗下多家公司亦被稅務機關點名為欠稅企業(yè),企業(yè)信用體系岌岌可危。
【評論】多弗集團的崛起路徑曾被視為民營資本“逆勢突圍”的范本:在不良資產中淘金、借助資本運作迅速擴張,并通過多元產業(yè)布局塑造規(guī)模效應。但如今的債務漩渦表明,過度依賴杠桿與項目并購,在缺乏充足現金流和治理能力保障的情況下,極易陷入結構性失衡。當前宏觀環(huán)境下,地產與大宗項目回報周期拉長,舊賬未解而新債承壓,多弗的商業(yè)神話正面臨現實的拷問。這不僅是一個企業(yè)的警示,也是整個高杠桿跨界擴張路徑的反思樣本。


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